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阿里立异理念推进“人才强阿”计谋临泉狗万网

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  本报阿里11月16日电 记者(温凯)近年来,阿里地区立足高原边疆实际,坚持创新理念与健全机制、培育人才与引进人才、用好人才与关心人才相结合,以新的理念引人,以实的措施留人,大力推进“人才强阿”战略,为阿里改革发展稳定提供坚强人才保障和智力支撑。

  健全机制育人才。阿里地区及时调整、补充、配强人才领导小组及工作人员,健全领导小组会议制度、狗万网址,联络员制度和人才工作信息交流制度,建立党政领导班子人才工作目标责任制。整合960余万元建立人才培训、人才激励、人才引进、人才关爱等专项资金,完善人才工作保障机制。推动人才工作政策研究机制化,完成《民生领域人才队伍建设调研报告》、《高原边疆干部待遇调研报告》等4篇调研报告,提出加强人才工作和人才队伍建设的建议11项。建立并及时更新专家信息库,推动形成党委联系专家、领导咨询专家和专项决策征询专家意见等机制。

  创新理念聚人才。确立“用精神感召人才、用事业吸引人才”的人才工作理念和策略,重点向高校应届毕业生、研究生和内地专业技术人员宣传推介“老西藏精神”、孔繁森精神、“先遣连精神”、“阿里精神”,鼓励、引导、激励更多的优秀人才关注阿里,更多有理想、有热情、有抱负、能吃苦的有志青年人才自愿自发到阿里干事创业、 实现价值、成就人生。

  多措并举引人才。坚持阿里发展稳定需要什么人才就着力引进什么人才,从第六批援藏干部选派开始提高专业技术人才比例,到第七批已达到60%。深入实施短期援藏人才项目,扩大数量和规模,以个人申请、组织审批、统一组织的方式,2014年、2015年从援藏省市遴选88名短期志愿服务人员到阿里开展工作。2013年启动从全国重点高校引进紧缺专业人才工作,目前已实施2批,引进北京大学、清华大学等高校毕业生、研究生14名。吸引内地20多家企业到阿里发展,与5家内地科研院校、工程设计院、医疗机构等建立长期合作关系,缓解了高技能人才紧缺困难。

  加强教育强人才。通过挂职锻炼、强基惠民、外出考察等途径,加大在经济发展前线、反分裂斗争一线、艰苦乡镇、驻村驻寺等急难险重实践中培养锻炼人才的力度,大力选拔人才赴内地省市挂职学习,加快名校长、名教师、全科医师和骨干专业技术人才培养,深入实施特色产业人才培养工程,大规模实施农牧区实用人才开发培养活动和人才认定工作。近两年,全地区举办理论学习培训班187场11680余人次,选派575名干部人才到陕西、河北两省培训挂职,选派4300多名干部到艰苦一线余名专业技术人才前往区外12省(区)考察学习,培训牧区实用人才8200余人次。

  展其所长用人才。积极为人才发挥作用创造条件,结合工作岗位需要,对新进人才按照“专业对口、行业相近、岗位相适、发挥作用”的原则进行统筹调配,狗万网址,并在正式分配前将他们先行安排到地区各乡镇和村(居)进行为期3个月的短期锻炼,促进人才以专业为导向正向流动,跨部门、跨行业合理调配46名财务、项目等专业人员归队。建立分门别类的动态人才储备数据库,每年初对全地区各类人才数量、结构、发挥作用等基本情况进行全面调查摸底,实时分析统计结果,形成分析报告,为做好人才工作提供决策参考。推动落实每季度一次的“阿里青年人才论坛”,安排引进人才结合实际做学术讲座和业务交流。

  公平公正选人才。严格按照习总书记“三严三实”、“三个特别”、“五个好干部”、“四个人”的要求和标准选拔使用人才,坚持德才兼备、以德为先用人原则,巩固和拓展“注重实绩、注重公认、注重基层”的用人导向,重视政治表现,看重能力业绩,突出作风修养,及时使用长期在艰苦一线乡镇和维稳、驻村、驻寺及其他急难险重任务一线的人才,推行《阿里地区干部能上能下制度》。近两年,提拔交流使用各类人才674名,其中驻村驻寺人才占73.3%,维稳一线%。

  关怀激励留人才。综合运用适当待遇、关心激励、改善环境三大留人方式,按照“育好、严管、频调、快进”的用人举措,制定《阿里地区人才管理办法》,规范人才管理。推行在县、乡(镇)党政正职连续工作6年以上的优秀干部解决上一级职级待遇的机制,试行干部人才离岗休养、内地疗养、医疗保健、心理疏导等机制,提高人才年度体检费标准。加大人才激励表彰力度,建立干部表彰奖励、干部职工关爱帮扶等专项资金,设立年度雪域英才奖、科研贡献奖、高原雄鹰奖。极力解决艰苦乡镇人才住房难、吃菜难、用水难、用电难、取暖难、出行难等问题,改善人才工作生活条件。近两年表彰各行业、各系统先进人才30名,安排12名干部到内地休(疗)养,调配28名因身体状况不适应在东三县工作的人才到西四县或地区所在地工作。返回搜狐,查看更多

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